2.5 如何同时运维100个测试项目呢？

让我们再“卷”一点，请问如何可以同时运维100个DVP项目呢？不用焦虑，咱们化整为零来解决问题。

首先恭喜你进入了大厂，贵司的确有那么多开发项目在途。

其次，有底气立项100个的大厂，肯定不会只配一位测试工程师，背后肯定有一个团队在支持你的工作，而你绝不是一个人在战斗！

最重要的，既然是大厂、必然有SOP，请参照企标来走好测试流程；同时请验证贵司的SOP是否合理。

以上三点，可以说是测试最理想的工作状态，现实往往很“骨感”：活多、能干活的人少、项目给的时间永远不可能来得及，好就好在老板还好沟通，听得进测试的建议。这种时候，你就要勇敢地站出来，代表测试组向上传达以下几点：

a. 尽快统一测试文档模板，方便测试外包

b. 尽快统一测试流程，建立SOP，并执行SOP流程；如果可以的话，引入试验室管理系统软件（LIMS），避免人为的沟通失误

c. 尽快做好100个DVP项目的100份DVP测试列表，按需招人

d. 如果已经做到了以上几点，就可以考虑申请ISO17025试验室资质了